吉野家に思う
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先日株主優待券が３０００円分が届いたので、早速吉野家に行きました。
頼んだのは豚丼（並）＋卵です。
初めて食べましたが、結構いけます♪ 牛丼も早く食べたいです。けど豚丼もメニューに残してもらいたいです。
しかしこの豚丼はいつ開発したんですかね？
事前から今回のBSE騒ぎのようなリスクを想定して、以前から開発していたのでしょうか？
今回のドタバタの様子を見ていると、急に慌てて開発したのではないかと思います。その執念には感服します。
さて今回の事件から我々が学ぶべきことは、「常に最悪のシナリオへの対応を考えておく」という事でしょう。ネットビジネスについても同じだと思います。
いきなりアクセスが無くなる可能性は無いか？いきなり商品が売れなくなる可能性は無いか？など。そういった可能性について、常に対策を考えておくべきだと思います。
例えば、特定の商材からの収益に頼っているのであれば、商材を増やす。
単一の検索エンジンからの集客に頼っているのであれば、他の検索エンジンへの対策を行う。
つまり、ある特定のものに頼るのではなく、分散化させるのです。投資でも、企業経営でも同じ事が行われています。
ただし、最初から分散化するのは、あまり好ましくありません。最初はある特定ものに集中して実力を蓄え、ある程度起動に乗った段階で、分散化（多角化）をすべきだと思います。
コア（核）となるものを確立してから、周囲に進出するのが、王道のです。
